Ścieżka Kariery

Dyrektor Sprzedaży MŚP

Ocena kursu

Wprowadzenie

Zastanawiasz się jak zostać skutecznym dyrektorem sprzedaży? Nasze 5-dniowe szkolenie to sprawdzona droga do zbudowania silnej pozycji lidera zespołu handlowego. Oferujemy kompleksowy program zarządzania sprzedażą, przetestowany na dziesiątkach managerów i właścicieli firm.

  • Maksymalnie 12 uczestników w grupie: Stawiamy na jakość i indywidualne podejście do każdego przypadku.
  • 5 dni intensywnych warsztatów: Pod okiem ekspertów z wieloletnim doświadczeniem poznasz skuteczne metody zarządzania ludźmi i procesami.
  • Praca na realnych wyzwaniach: Rozwiązujesz faktyczne problemy swojej organizacji, tworząc plan działania gotowy do wdrożenia.
  • Sprawdzony system rekrutacji i motywacji: Otrzymujesz gotowe narzędzia do budowania i rozwijania zespołu sprzedażowego.
  • 3 indywidualne konsultacje po kursie: Wspieramy Cię przy wdrażaniu zmian w Twojej firmie, żeby zapewnić realny wzrost sprzedaży.

Zapisz się na kurs: Dyrektor Sprzedaży MŚP
Wybierz datę szkolenia:
9 900,00 zł

Dla kogo kurs?

Nasze szkolenie jest idealnym rozwiązaniem dla:

  • Dyrektorów i managerów sprzedaży: Którzy chcą skutecznie budować i zarządzać zespołami handlowymi.
  • Właścicieli firm: Samodzielnie zarządzających sprzedażą i planujących rozwój działu handlowego.
  • Handlowców z doświadczeniem: Przygotowujących się do roli lidera zespołu sprzedażowego.
  • Managerów średniego szczebla: Którzy chcą rozwinąć kompetencje zarządcze i awansować w strukturach firmy.
  • Szefów małych zespołów: Planujących profesjonalizację procesów sprzedażowych w swojej organizacji.

Wyślij formularz i sprawdź czy Twoja firma kwalifikuje się do możliwości otrzymania dotacji.

 

Sprawdzona formuła szkolenia - Program testowany i udoskonalany przez dziesiątki kursantów z różnych branż.
Pełna praktyka - Praca na realnych przypadkach Twojej firmy - od razu wdrażasz poznane rozwiązania.
Kameralne grupy - Maksymalnie 12 uczestników, dzięki czemu masz stały dostęp do eksperta.
Kompletny system zarządzania - Od rekrutacji handlowców, przez ich motywację, po systemy rozliczeń.
Konkretne narzędzia - Szablony umów, systemy premiowe, checklisty rekrutacyjne - wszystko gotowe do użycia.
Certyfikat ukończenia - Potwierdź swoje kompetencje profesjonalnym certyfikatem.

Program szkoleniowy

Fundamenty zarządzania sprzedażą

Budowanie strategii sprzedażowej

Model kompetencji lidera sprzedaży

Zarządzanie przez cele

Psychologia zarządzania zespołem

Procesy i procedury

Projektowanie ścieżki sprzedaży

Rozwój zespołu

Analiza i optymalizacja

Tworzenie profilu handlowca

Prowadzenie rozmów rekrutacyjnych

Assessment Center w praktyce

Wdrażanie systemów CRM

Tworzenie raportów i analiz

Dokumentacja handlowa

Plany sprzedażowe

Prowadzenie spotkań zespołu

Feedback i ocena pracownicza

Audyt działań sprzedażowych

Usprawnianie procesów

Automatyzacja raportowania

Systemy kontroli jakości

Szczegółowy harmonogram szkolenia

Strategia i cele w zarządzaniu sprzedażą

9:00 - 10:30

Model kompetencji skutecznego lidera

10:45 - 12:15

Budowanie procesów sprzedażowych

12:45 - 14:15

Zarządzanie przez cele (MBO)

14:30 - 16:00

Warsztaty: Tworzenie strategii sprzedaży

16:15 - 17:00

Skuteczna rekrutacja handlowców

9:00 - 10:30

Assessment Center w praktyce

10:45 - 12:15

Systemy premiowe i motywacyjne

12:45 - 14:15

Onboarding nowych pracowników

14:30 - 16:00

Warsztaty: Projektowanie systemu motywacyjnego

16:15 - 17:00

Wdrażanie systemów CRM

9:00 - 10:30

Kluczowe wskaźniki efektywności (KPI)

10:45 - 12:15

Raportowanie i analiza danych

12:45 - 14:15

Pipeline sprzedażowy

14:30 - 16:00

Warsztaty: Tworzenie systemu raportowania

16:15 - 17:00

Coaching handlowy w praktyce

9:00 - 10:30

Prowadzenie skutecznych spotkań

10:45 - 12:15

Feedback i ocena pracownicza

12:45 - 14:15

Zarządzanie konfliktem w zespole

14:30 - 16:00

Warsztaty: Symulacje rozmów coachingowych

16:15 - 17:00

Audyt procesów sprzedażowych

9:00 - 10:30

Optymalizacja działań zespołu

10:45 - 12:15

Automatyzacja procesów

12:45 - 14:15

Tworzenie planu wdrożenia

14:30 - 16:00

Warsztaty: Plan działania na kolejne 12 miesięcy

16:15 - 17:00
Zobacz poszczególne dni

Szkolenie poprowadzi

Grzegorz Kropiewnicki

Doświadczenie zawodowe:

  • 30 lat doświadczenia biznesowego na 3 kontynentach
  • Wykształcenie międzynarodowe
  • Ponad 2000 godzin szkoleń z negocjacji handlowych
  • Ponad 1000 godzin szkoleń sprzedażowych B2C/B2B
  • Doświadczony coach i mentor zespołów sprzedażowych
     

Odtwórz wideo

Inne dostępne szkolenia

#
6 Dni Marketingu
Zajęcia hybrydowe
13-01-2025
7 990,00 zł
#
Dyrektor Sprzedaży MŚP
Zajęcia hybrydowe
10-03-2025
9 900,00 zł
#
Inteligenty instalator PV
Kurs Stacjonarny
14-04-2025
4 990,00 zł

Opinie uczestników

Daniel Szczepański
04 listopada 2024

Świetne szkolenie oraz jeszcze lepsze umiejętności, świetnie rokującego prowadzącego Grześka. Jestem baaaardzo zadowolony.

Marcin Dąbrowski
16 września 2024

Małe grupy to strzał w dziesiątkę. Każdy mógł przećwiczyć wszystko na swoim przypadku biznesowym.

Piotr Adamczyk
05 września 2024

Nie mogę się doczekać, aż wdrożę rzeczy o których rozmawialiśmy na szkoleniu. Bardzo polecam kurs

Anna Kowalczyk
03 czerwca 2024

Szkolenie zmieniło moje podejście do sprzedaży. Po wdrożeniu poznanych strategii, sprzedaż wzrastała od pierwszego dnia.

Kontakt

Skontaktuj się
z nami

Nie jesteś pewny czy szkolenie jest dobrym wyborem w Twojej sytuacji, chciałbyś uzyskać informacje o barberskim rynku pracy lub po prostu zastanawiasz się nad naszą ofertą? Wypełnij formularz, a odezwiemy się do ciebie w ciągu 24 godzin, żeby przeanalizować wszystkie pytania

Bezpośredni kontakt